2012年5月25日，周晓农所长主持召开人才团队培养工作会议，就团队负责人名单调整和培养团队进一步的工作打算等事宜听取所领导、所学术委员会专家和工作组成员的意见和建议，并就相关事项进行商讨。

    人力资源处余整处长首先通报了病原检测鉴定、媒介生物鉴定和监测预警三个团队的中期评估结果，并对病原检测鉴定和监测预警团队的负责人和核心成员调整建议向参会人员作了介绍。

    陈家旭、张仪、李石柱三位同志分别就团队已获得的成果、下一步的工作计划、目标、内容、考核指标和经费问题等方面进行了汇报。与会专家汤林华研究员对团队计划实施过程中的重点抓手举措、团队运行的工作机制、解决问题的思路和方案等向三位汇报人员进行了提问。三人分别对现场实践锻炼、外出学习培训和有目标导向的人才培养等提出了自己的见解和建议。会议专门就团队培养经费保障进行了探讨和协商。

周晓农所长在对本次会议进行小结时指出，团队培养是实现所“十二五”目标的一个重要环节，希望团队负责人在了解目前形势和发展动态的基础上，带领好三个团队，发挥每个团队成员的工作积极性和创造性，通过团队培养工作，如云南应急任务中的病原鉴定、现场调研、原因分析等方面来发挥团队的重要作用。周晓农所长还强调了团队培养要做到四个加强，分别为：一是要加强国际合作方向，用国际眼光审视团队发展方向；二是要加强与实际工作结合，在实践中提高，团队成员在实验室和现场都应有分工与合作；三是要加强创新能力建设，通过创新研究提升能力；四是要加强在国内外学术地位上的构建，希望所内专家发挥作用，更好地与国内外同行进行沟通和交流。

最后，周晓农所长就团队培养工作提了两点希望：一是希望培养团队在完成自然科学基金申请的基础上，能积极参与重大专项的申请工作，发挥团队的作用。二是希望所人事、科技和财务部门能加强沟通，共同提高整个团队的建设。

出席本次会议的人员有病原检测鉴定、媒介生物鉴定和监测预警三个团队负责人及骨干、本所学术委员会部分专家、所领导和人才工作组成员。