2011年是21世纪第二个十年的起点，是“十二五”规划的开局之年。在2011年刚刚掀开崭新日历，寄生虫病所举办了中层干部培训班。
培训班以邓小平理论和“三个代表”的重要思想和科学发展观为指导，学习加强干部的修养和现代管理知识，明确本所十二五发展规划，讨论2011年的工作计划和规章制度的修改执行，为“十二五”开好局打下良好的思想基础。
整个培训班分5个部分组成。第一部分
培训班分析了所情和国内外形势的基础上，周晓农所长提出目前寄生虫病所处于劣势多于优势，机遇多于挑战的形势下。我们应该先采用强化与提升战略，先用2年的时间夯实基础、打好基础、提升整体实力，利用十二五的第一年，开好局。后3年采用增长型战略，通过5年的努力拓展超越，实现本所“十二五”规划制定的目标。从愿景到行动，周所长还将十二五规划的目标任务分别落实到每个处室，甚至到个人。所十二五规划鼓舞人心，中层干部对本所5年发展的美好愿景满怀信心，备受鼓舞，为能参加实现十二五发展规划的工程感到骄傲。中层干部们对于“十二五”规划中所涉及的项目和2011年的工作计划，落实专人专管专抓，确保加快速度，真正落实，早出成绩进行了认真的思考。
吴尊友主任介绍了性艾中心如何通过目标管理激发职工为预防控制艾滋病作贡献的积极性，提高职工的思想水平和业务能力。大家对吴主任的报告报以热烈的掌声，会上中层干部还向吴主任请教了有关目标管理的具体问题，吴主任都一一作了解答，使中层干部受到很大的启发。
培训班的管理理论学习内容是结合“打造学习型团队”讨论本所的规章制度。周所长提出学习型团队是一个为共同完成共同目标而工作的群体，按一定的规则和程序开展工作和学习，共享信息和其他资源，具有团队的凝聚力，在工作中学习，学习中工作，是一个快乐的群体，通过充分的沟通和协商提高工作绩效。我们就是要培育这样的团队。周所长深入浅出的报告，使中层干部明白了如何凝聚自己的团队，提高工作效率，带领大家快乐地完成各项任务。随后，徐仁发主任简要介绍了本所的规章制度，周晓农所长对部分制度进行解读，并分组讨论。
在最后的总结会上，5位小组长汇报了各组对十二五发展规划、2011年工作计划和规章制度进行讨论的意见和建议。周所长总结时说：这次培训班，科学发展观进一步深入人心。在完善制度的基础上，明确了十二五发展规划，制定了2011年工作计划，学习了管理的知识，进一步认清了形势，明确方向，统一思想，提高中层干部不断开拓创新的思想水平。大家将以开拓进取、创新思维、和谐发展的精神，为完成本所新一年的工作作好思想准备。培训班达到了预期的目标。为利于中层干部集中精力学习，本次培训班在崇明岛进行。
寄生虫病所党办
2011．1.11
